🎯 Oggi parleremo di obbiettivi:
Persone oltre le cose?
La Piramide di Maslow va rivista?
Siete essenzialisti o non-essenzialisti?
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per capire la musica del futuro
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1️⃣ ff.89.1 Un podcast da ascoltare
Siamo a 3 mesi di 2024. Come vanno i buoni propositi? Obbiettivi raggiunti?
Interrogato sui suoi buoni propositi per il 2024, Greg McKeown, MBA di Stanford e vescovo mormone (un personaggino non banale, insomma) ha risposto a Tim: più che obbiettivi, persone.
Greg tiene un diario, rigorosamente cartaceo, con i nomi delle persone più intime. Costruisce le sue azioni, i suoi obbiettivi, partendo da loro.
Che ribaltone! Inverte così in modo affascinante il mondo di buoni propositi, obbiettivi e to-do-list della nostra iper-individualistica società.
🔺 ff.89.2 Piramide di Maslow 2.0
In 🔺 ff.62.4 La piramide che c’è in tutti noi avevamo visto che, al crescere della sicurezza alimentare ed economica, gli individui tendono a valori più alti per essere felici. Uno su tutti, la realizzazione del sé.
Però, però, però. Greg fa notare, spiazzando anche l’esperto Ferris, che Maslow ha rivisitato nella sua ultima fase di vita la Piramide, aggiungendo la trascendenza del sé, la self-trascendence.
🤴 ff.89.3 L’essenziale è invisibile agli occhi
Come si trascende il sé?
Fermando il flusso di infinite alternative, side-hustle e relazioni che il mondo digitale propone, veloci come swipes su Tinder (♾️ ff.44.2 L’infinitudine là fuori).
Insomma, diventando essenzialisti.
I grandi amano le cifre. Quando parlate di un nuovo amico, non interessano alle cose essenziali [sic!].
Non si domandano mai: “Qual è il tono della sua voce? Quali sono i suoi giochi preferiti? Fa collezione di farfalle?”
Ma vi domandano: “Che età ha? Quanti fratelli? Quanto pesa? Quanto guadagna suo padre?”.
Allora soltanto credono di conoscerlo.
Antoine de Saint-Exupéry, Il piccolo principe.
E dal 1943 è tutto.
🧭 ff.89.4 Continui riaggiustamenti
Contro l’ennesimo trend proposto dalla società (qualcuno ha detto padel?), una consapevolezza: la necessità incessante di controllare la mappa e tornare sul proprio percorso.
In una bella analogia, Greg dice che un aereo è fuori rotta il 99% del tempo. Ma è un sistema dinamicamente stabile: con piccoli aggiustamenti, arriva a destinazione.
Così, diario alla mano, ogni fine settimana, di domenica, Greg fa un check sulle azioni compiute, verificando se siano in linea con le sue relazioni, i suoi valori.
Che dite, riaggiustiamo la rotta dell’anno da qui?